Coaching
Coaching bij HIDT draait om inzicht, beweging en transformatie. We begeleiden mensen en teams in hun professionele én persoonlijke groei. Onze aanpak is resultaatgericht, menselijk en diepgaand.
Executive Coaching
Voor topmanagers en bestuurders die strategisch willen groeien, met aandacht voor leiderschap, balans en impact.
Leadership Coaching
Voor leidinggevenden die hun team effectiever willen aansturen, beter willen communiceren en weerstand willen ombuigen in betrokkenheid.
Customer Service Coaching
Voor klantgerichte teams die hun service willen verbeteren en klantentevredenheid willen verhogen.
Sales Coaching
Voor commerciële teams die beter willen converteren, doelgerichter willen werken en omgaan met bezwaren.
Teamcoaching
Voor teams die hun samenwerking willen versterken, conflicten willen oplossen en gezamenlijke doelen willen behalen.
Coaching voor particulieren
Voor individuen die willen werken aan zelfvertrouwen, loopbaanoriëntatie of persoonlijke ontwikkeling.
Coaching
Wat is coaching? (Q&A)
Wat is coaching?
Het begeleiden van cliënten in een creatief en stimulerend proces dat hen inspireert om hun persoonlijke en professionele potentieel te maximaliseren volgens de 8 kerncompetenties van het ICF (Respecteert de ethische code, belichaamt een coachingsmindset, creëert en handhaaft overeenkomsten, cultiveert vertrouwen en veiligheid, behoudt aanwezigheid, luister actief, roept bewustzijn op, vergemakkelijkt de groei van de klant).
Voor wie is coaching geschikt?
Coaching is geschikt voor iedereen en organisaties die bereid is/zijn om te groeien, reflecteren en verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen ontwikkeling. Het is geen therapie, advies of mentoring, maar een toekomstgericht proces dat mensen helpt hun potentieel te benutten en doelen te bereiken.
Voor wie is coaching niet geschikt?
Personen met ernstige psychische problemen (zoals depressie, trauma, verslaving) waarvoor therapie of behandeling nodig is.
Mensen die geen verantwoordelijkheid willen nemen voor hun eigen leerproces of die externe oplossingen verwachten.
Wat is de rol van een coach?
De rol van een coach is het begeleiden van een persoon (de coachee) in een gestructureerd, toekomstgericht proces waarin die persoon zijn of haar doelen, inzichten en groei zelf ontdekt en realiseert.
Een coach helpt niet door te adviseren of oplossingen te geven, maar door krachtige vragen te stellen, te luisteren, en reflectie te stimuleren. De coachee blijft eigenaar van zijn of haar eigen leerproces.
Hoe vertrouwelijk is coaching?
Coaching is zeer vertrouwelijk — vertrouwelijkheid is een van de fundamentele pijlers van professioneel coachen, vooral wanneer dit gebeurt volgens de richtlijnen van organisaties zoals de International Coaching Federation (ICF).
Wat is het verschil tussen een coach, mentor en consultant
Een coach focust op persoonlijke of professionele ontwikkeling door reflectie en zelfinzicht. Een mentor deelt kennis en ervaring om iemand te begeleiding in een leerproces en een consultant brengt oplossingen en expertise voor specifieke problemen.
Waarom is het belangrijk te kiezen voor coaches die werken volgens de methoden van het ICF?
Het kiezen van een ICF-gecertificeerde coach (International Coaching Federation) heeft duidelijke voordelen, vooral als je waarde hecht aan kwaliteit, professionaliteit en ethiek. Hier zijn de belangrijkste redenen waarom het belangrijk (of op z’n minst waardevol) kan zijn:
- Gekwalificeerde opleiding
- Ethische richtlijnen
- Ervaring en toetsing
- Consistente kwaliteit wereldwijd
- Geen “wilde westen”
Coaching
Hoe verloopt een coaching traject?
Een coachingstraject volgens de International Coaching Federation (ICF) volgt een gestructureerd maar flexibel proces, gebaseerd op de ICF-gedragscode en de 8 kerncompetenties. Het traject is altijd afgestemd op de behoeften van de coachee (de cliënt), met als doel duurzame groei, zelfbewustzijn en doelgerichtheid.
Stap 1: Intake & Coachingsovereenkomst
Het coachingstraject begint met een intakegesprek, waarin de coach en coachee kennismaken en de verwachtingen en doelen van het traject worden besproken. Tijdens deze eerste fase maken ze duidelijke afspraken over de inhoud, duur, frequentie en vertrouwelijkheid van de coaching, zodat er een heldere en veilige basis ligt voor de samenwerking.
Stap 2: Startfase – Verhelderen van het coachdoel
In de startfase wordt samen met de coachee onderzocht wat de diepere hulpvraag en de gewenste ontwikkeldoelen zijn. Dit helpt om helderheid te krijgen over de context en de persoonlijke of professionele uitdagingen waar de coachee mee te maken heeft. Soms worden ook assessments ingezet om nog beter inzicht te krijgen.
Stap 3: Coachingsgesprekken
Tijdens de kernfase vinden de coachinggesprekken plaats. Hier begeleidt de coach de coachee in het vergroten van zelfinzicht, het herkennen van patronen en het ontdekken van nieuwe mogelijkheden. Door actief te luisteren en krachtige vragen te stellen, helpt de coach de coachee verantwoordelijkheid te nemen en concrete stappen te zetten richting zijn of haar doelen. De sessies zijn doorgaans zorgvuldig afgestemd op de behoefte van de coachee en vinden met regelmatige tussenpozen plaats.
Stap 4: Evaluatiemoment en voortgangstoetsing
Gedurende het traject is er ook ruimte voor evaluatiemomenten. Samen wordt gekeken welke vooruitgang is geboekt, wat werkt en waar eventueel bijgestuurd moet worden. Dit zorgt ervoor dat het traject relevant blijft en de coachee optimaal ondersteund wordt.
Stap 5: Afronding en duurzaamheid
Aan het einde van het traject blikken coach en coachee terug op het hele proces en vieren ze behaalde inzichten en successen. Er wordt aandacht besteed aan het borgen van de nieuwe inzichten en het maken van een plan zodat de coachee ook na het coachingstraject zelfstandig verder kan groeien. Soms wordt een vervolgafspraak gemaakt voor onderhoudssessies om de voortgang te blijven ondersteunen.
Stap 6: Eventueel Follow-up of onderhoudssessies
Soms wordt een vervolgafspraak gemaakt voor onderhoudssessies om de voortgang te blijven ondersteunen.